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| LEADER |
00000nab a22000007a 4500 |
| 003 |
AR-PoBFCE |
| 005 |
20220908090959.0 |
| 008 |
220907b ag |||n| |||| 00| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-PoBFCE
|c FCE
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
1 |
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|a Etkin, Jorge
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| 245 |
1 |
3 |
|a La apertura de la organización y la adaptación a los mercados :
|b el impacto cultural de las estrategias que sólo buscan resultados /
|c Jorge Etkin
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| 300 |
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|a 6 p.
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| 520 |
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|a Las organizaciones en sus relaciones con el contexto enfrentan fuerzas que actúan en sentidos diversos. Deben atender los cambios en las demandas de los actores sociales y también satisfacer las condiciones internas que las mantienen cohesionadas. Estas fuerzas no siempre se complementan porque responden a fuentes e intereses diversos.
La función del directivo es articular las necesidades de adaptación al medio con las capacidades internas que sostienen a la organización. El autor explica las formas razonables de superar esta tensión entre las estrategias de crecimiento y los rasgos de identidad de la organización.
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| 653 |
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|a ORGANIZACIONES EN SU CONTEXTO
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|a AMBIENTE CAMBIANTE
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|a SELECCIÓN NATURAL
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| 653 |
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|a PODER Y POLÍTICA
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| 653 |
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|a IDENTIDAD Y ESTRATEGIA CORPORATIVA
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| 773 |
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|t Enfoques : contabilidad y auditoría
|a no 11 (Nov. 2006) p. 56-65
|x 1514-8602
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| 852 |
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|c 1. F
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| 942 |
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|2 udc
|c ANA
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| 999 |
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|c 4684
|d 4683
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