Análisis del coste medio de una contratación equivocada en empresas de la Región de las Misiones (RS - Brasil) = Analysis of the average cost of a wrong recruitingin enterprises of the Misiones Region (RS – Brazil) /

Este trabajo tiene como objetivo medir los costes medios derivados de un acto contractual equivocado en 21 compañías de diversos portes y sectores que actúan en la región de las Misiones (RS). Para arribar a los resultados se utilizó un cuestionario cuanti-cualitativo dividiendo las compañías en t...

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Podrobná bibliografie
Hlavní autor: Pilau, Daniele R.
Další autoři: Brum, Tônia M.
Médium: Analiticas
Jazyk:Spanish
Témata:
On-line přístup:https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/629
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245 1 0 |a Análisis del coste medio de una contratación equivocada en empresas de la Región de las Misiones (RS - Brasil) = Analysis of the average cost of a wrong recruitingin enterprises of the Misiones Region (RS – Brazil) /   |c Pilau Daniele R. , Brum, Tônia M. 
300 |a 8 p. 
362 |a Vol. 8, no. 2, (Jul. 2007) 
520 |a Este trabajo tiene como objetivo medir los costes medios derivados de un acto contractual equivocado en 21 compañías de diversos portes y sectores que actúan en la región de las Misiones (RS). Para arribar a los resultados se utilizó un cuestionario cuanti-cualitativo dividiendo las compañías en tres grupos: las que tercerizan siempre las actividades de Reclutamiento y Selección de Personal, las que a veces tercerizan, y las que nunca lo hacen. Los datos considerados fueron: los costes totales de un proceso del Reclutamiento y Selección para cubrir un puesto, la remuneración media mensual de los profesionales, el tiempo medio invertido por los profesionales en las actividades de Reclutamiento y Selección, el tiempo necesario para entrenar a un nuevo empleado y a la inversión media en dicho entrenamiento. También fue tomado en consideración el encuadre fiscal, si se trata de Lucro Real o Presunto, o Simple. Los resultados demuestran que ha sido ventajoso financieramente tercerizar las actividades de Reclutamiento y Selección de Personal para las compañías de la muestra con compañías especializadas (coste de contratación). Y cuando estas contrataciones resultan equivocadas, aún así los costes son menores, si se compara con las compañías que no lo tercerizan estos servicios. 
520 |a The object of this paper is to measure the average costs derived in a wrong means of a contractual act in 21 enterprises of diverse size and sectors that act in the region of Misiones (RS). To reach the results a cuanti-qualitative questionnaire was used dividing the enterprises into three groups: those that always outsourced the activities of Recruitment and Selection of Personnel, those that sometimes outsourced, and those that never did so. The data considered were: the total costs of a process of the Recruitment and Selection to cover a post, the monthly average remuneration of the professionals, the average time invested by the professionals in the activities of Recruitment and Selection, the necessary time to train a new employee and the average investment in this training. It was also taken in consideration the fiscal alignment, if it is Real, Presumed or Simple Lucre. The results demonstrate that it has been financially advantageous to outsource the activities of Recruitment and Selection of Personnel for the enterprises of the sample, with specialized enterprises (recruiting cost). And when this recruiting is wrong, even then these costs are less, if compared with the enterprises that do not outsource these services.  
653 |a RECLUTAMIENTO Y SELECCION 
653 |a RECURSOS HUMANOS 
653 |a TERCERIZACION 
653 |a COSTES 
700 |a Brum, Tônia M. 
773 |a Visión de futuro  |g Vol. 8, no. 2, (Jul. 2007) pp. 111-126.  |x 16697634 
852 |c 8.C 
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