La gestión por procesos : un enfoque de gestión eficiente = process management: an effective management approach /
Cada vez más se observan los esfuerzos orientados a adecuar las organizaciones al complejo escenario en que se mueven. Cambios de reglas de juego, incremento de la competencia, apertura al mundo a través de la tecnología, hacen al cliente mucho más exigente, modificando sus demandas y necesidades. L...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Analiticas |
| Language: | Spanish |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/567 Ver en el OPAC del Koha |
MARC
| LEADER | 00000nam a22000007a 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 040 | |a FCE |c FCE | ||
| 041 | |a spa | ||
| 100 | |a Mallar, Miguel Ángel | ||
| 245 | 1 | 3 | |a La gestión por procesos : |b un enfoque de gestión eficiente = process management: an effective management approach / |c Mallar Miguel Ángel. |
| 300 | |a 19 p. | ||
| 520 | |a Cada vez más se observan los esfuerzos orientados a adecuar las organizaciones al complejo escenario en que se mueven. Cambios de reglas de juego, incremento de la competencia, apertura al mundo a través de la tecnología, hacen al cliente mucho más exigente, modificando sus demandas y necesidades. La Gestión basada en los Procesos, surge como un enfoque que centra la atención sobre las actividades de la organización, para optimizarlas. En este trabajo se considerará a la organización como una red de procesos interrelacionados o interconectados, donde la estructura organizativa vertical clásica, eficiente a nivel de funciones, se orienta hacia una concepción horizontal, desplazándose el centro de interés desde las estructuras hacia los procesos, como metodología para mejorar el rendimiento, concentrándose en el diseño disciplinado y cuidadosa ejecución de todos los procesos de una organización. Concluyendo, la metodología de aplicación de la Gestión basada en Procesos se trata de una herramienta de gestión adecuada para el momento actual, constituyéndose con fuerza como una alternativa exitosa para la obtención de resultados cada vez mejores. | ||
| 520 | |a Increasing efforts with a focus on adaptation of organizations of the complex environment where they move in, are observed. The rules of the game change, competition increases, the opening to the world through technology, making the clients more demanding, modifying their demands and needs. The Process management arises as an approach that focuses the attention on the organization activities to optimize them. In this paper the organization will be considered as a net of interrelated or interconnected processes, where the classic vertical organizing structure, which is effective on a function level, is oriented to a horizontal conception, moving the focus of interest from the structures to the processes as a methodology to improve capacity, concentrating itself on the disciplined design and on the careful execution of every process of an organization. Concluding, the methodology of application of the process Management is an appropriate management tool, for the present which is a successful alternative to achieve more and more better outputs. | ||
| 653 | |a ESTRUCTURA | ||
| 653 | |a PROCESO | ||
| 653 | |a VALOR | ||
| 653 | |a ORGANIZACION | ||
| 653 | |a METODOLOGIA | ||
| 773 | |a Visión de futuro |g Vol. 13, no 1, (Ene. 2010) p. 127-145 |x 1669-7634 | ||
| 852 | |c 8.C | ||
| 856 | |u https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/567 | ||
| 942 | |2 udc |c ANA | ||
| 999 | |c 4223 |d 4223 | ||
Process management : an effective management approach