Capacidad dinámica de adaptación = Dynamic capacity of adaptation /
Este artículo presenta un recorrido por la literatura publicada sobre capacidades dinámicas de adaptación, empezando por determinar los antecedentes, realizado una aproximación al concepto de capacidad dinámica de adaptación; la evolución del concepto de capacidad de adaptación, las dimensiones de l...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Analiticas |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Misiones :
Facultad de Ciencias Económicas,
2018
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| Subjects: | |
| Online Access: | Acceso en línea Ver en el OPAC del Koha |
MARC
| LEADER | 00000nab a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | AR-PoBFCE | ||
| 005 | 20190803103833.0 | ||
| 008 | 190803s2018 ag||||| |||| 00| 0 spa d | ||
| 999 | |c 4420 |d 4419 | ||
| 040 | |a AR-PoBFCE |c FCE | ||
| 041 | |a spa | ||
| 100 | |a Garzón Castrillon, Manuel Alfonso | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Capacidad dinámica de adaptación = |b Dynamic capacity of adaptation / |c Manuel Alfonso Garzón Castrillon |
| 260 | |a Misiones : |b Facultad de Ciencias Económicas, |c 2018 | ||
| 520 | |a Este artículo presenta un recorrido por la literatura publicada sobre capacidades dinámicas de adaptación, empezando por determinar los antecedentes, realizado una aproximación al concepto de capacidad dinámica de adaptación; la evolución del concepto de capacidad de adaptación, las dimensiones de la capacidad de adaptación, que se concretan en seis: Flexibilidad estratégica, con cinco (5) categorías: Variedad de marcos de problemas; Multi-actor, multi-nivel, multi-sector; Diversidad de soluciones; Redundancia (duplicación); la dimensión de Flexibilidad intelectual, con cuatro (4) categorías: Confianza; Aprendizaje simple; El aprendizaje de doble bucle; Discusión de dudas; la dimensión de Resiliencia, con tres (3) categorías: continuo acceso a la información; Actúa de acuerdo para planificar; la capacidad para improvisar; la dimensión de Liderazgo, con tres (3) categorías: Visionario; Emprendedor; Colaborador; la dimensión de Recursos, con tres categorías: Autoridad; Capital humano; Recursos financieros; y la Gobernabilidad con cuatro (4) categorías: Legitimidad; Equidad; Capacidad de respuesta; Rendición de cuentas. | ||
| 520 | |a This article presents a tour of the published literature on dynamic capabilities to adapt, beginning with determining the background, made an approach to the concept of adaptability; the evolution of the concept of resilience, the dimensions of adaptability, which are specified in six: strategic flexibility, with five (5) categories: Variety of frames problems; Multi-actor, multi-level, multi-sector; Variety of solutions; Redundancy (mirror); the dimension of intellectual flexibility, with four (4) categories: Trust; Simple learning; The double-loop learning; Discussion of questions; Resilience dimension with three (3) categories: continuous access to information; Act according to plan; the ability to improvise; Leadership dimension with three (3) categories: Visionary; Entrepreneur; Collaborator; Resource dimension, with three categories: Authority; Human capital; Financial resources; Governance and four (4) categories: Legitimacy; Equity; Answer's capacity; Accountability. | ||
| 653 | |a CAPACIDAD DINAMICA DE ADAPTACION | ||
| 653 | |a FLEXIBILIDAD ESTRATEGICA | ||
| 653 | |a FLEXIBILIDAD INTELECTUAL | ||
| 653 | |a ORGANIZACION AMBIDIESTRA | ||
| 773 | |a Visión de futuro |g Año 15, Volumen Nº 22 Nº1, Enero - Junio 2018 |x 16688708 | ||
| 856 | |u http://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/280/187 |y Acceso en línea | ||
| 942 | |2 udc |c ANA | ||
Dynamic capacity of adaptation