| Summary: | El desempeño correcto y efectivo de una función directiva requiere "ciertas" capacidades que son a) la formación y los conocimientos profesionales, que refieren a la preparación previa del ejecutivo pero no a la decisión que tomará en una situación concreta actual, b) las habilidades, las destrezas personales o de orden técnico, y c) la disposición, actitud y motivaciones para enfrentar la realidad y tomar decisiones de conducción.
No existe la mejor manera de cumplir con la función directiva. Tampoco puede hacerse un único orden de importancia en las capacidades necesarias o requeridas en la dirección. Hay condiciones de mínima, como la preparación profesional en tareas de planificación, organización, comunicación y control. Por encimas de estas condiciones de base, deben considerarse realidades especificas.
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