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| LEADER |
01741nab a22002417a 4500 |
| 003 |
AR-PoBFCE |
| 008 |
220915b ag |||n| |||| 00| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-PoBFCE
|c FCE
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
1 |
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|a Podmoguilnye, Marcelo Gustavo
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| 245 |
1 |
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|a Costeo híbrido de los procesos /
|c Marcelo Gustavo Podmoguilnye
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b la Ley,
|c 2007.
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| 300 |
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|a 8 p.
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| 520 |
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|a El autor expone la evolución de las Técnicas de Gestión Basadas en Actividades marcada por la aparición de nuevas versiones, en su desarrollo e implementación, del tipo "híbrida", las cuales hacen hincapié en la técnica del "paso a paso".
Se muestra también, la necesidad de la intervención de los "hombres de costos y gestión" en el desarrollo de estos modelos, y el sustento que debería tener el armado de estos sistemas de información para la gestión en los conceptos y fundamentos vertidos sobre los Procesos de Acumulación de Costos en la teoría General del Costo.
Asimismo se reflejan las principales características técnicas de estos mal llamados "Modelos" que han aparecido bajo el nombre de H.P.C (Hybrid Process Costing), que no son más técnicas de desarrollo en A.B.M (Activity Based Management) mejoradas en cuanto a su flexibilidad, ya que permiten un mejor seguimiento de los procesos de transformación internos sin alejarse de la filosofía de costear y gestionar actividades.
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|a DIRECCIÓN BASADA EN ACTIVIDAD
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|a TEORÍA GENERAL DEL COSTO
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|a COSTEO HÍBRIDO
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|a FLEXIBILIDAD H.P.C
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|a NUEVO ROL DEL ESPECIALISTA
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|t Enfoques : contabilidad y auditoría
|g no 5 (May. 2007) p. 36-51
|x 1514-8602
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|c 1. F
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| 942 |
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|2 udc
|c ANA
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| 999 |
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|c 4729
|d 4728
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