Mejoramiento de procesos clave a través del análisis del valor añadido en empresas de base tecnológica de producciones por proyecto del sector hidráulico en Cuba

Fil: Hernández Oro, Reina Maylín. Universidad Central Marta Abreu de Las Villas; Cuba.

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Main Authors: Hernández Oro, Reina Maylín, Medina León, Alberto A., Hernández Pérez, Gilberto Dionisio
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Language:Spanish
Published: Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Posgrado en Administración 2011
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Online Access:https://hdl.handle.net/20.500.12219/4599
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spelling ir-20.500.12219-45992024-03-25T09:53:01Z Mejoramiento de procesos clave a través del análisis del valor añadido en empresas de base tecnológica de producciones por proyecto del sector hidráulico en Cuba Hernández Oro, Reina Maylín Medina León, Alberto A. Hernández Pérez, Gilberto Dionisio Mejoramiento de procesos Análisis del valor añadido Empresas de base tecnológica Fil: Hernández Oro, Reina Maylín. Universidad Central Marta Abreu de Las Villas; Cuba. Fil: Medina León, Alberto A. Universidad Central Marta Abreu de Las Villas; Cuba. Fil: Hernández Pérez, Gilberto Dionisio. Universidad Central Marta Abreu de Las Villas; Cuba. En este artículo se muestran los principales resultados de una investigación orientada al mejoramiento de procesos empresariales clave, aplicando un procedimiento diseñado a tal efecto y donde se incluye entre sus etapas principales, el análisis del valor añadido por actividad, adaptándolo a empresas de base tecnológica de producciones por proyecto único (o singular) del sector hidráulico cubano. En el procedimiento se combinan de forma coherente diferentes técnicas, tales como el Análisis Decisional Multicriterio para la selección de los procesos clave y el Análisis del Valor Añadido por actividad para determinar los procesos clave a mejorar e identificar las oportunidades de mejora. Como principales resultados se logró identificar, clasificar y relacionar los procesos que se desarrollan en la organización y representarlos en un mapa de procesos, para luego determinar los procesos clave para la mejora, sobre la base del análisis del valor añadido a cada proceso de cada una de las actividades que lo integran. Derivado de los resultados obtenidos, se propuso e implementó un grupo de mejoras organizativas que tuvieron un impacto económico positivo para la empresa objeto de estudio, lo que permitió concluir favorablemente sobre la factibilidad de aplicación, flexibilidad y robustez del procedimiento desarrollado en las empresas de base tecnológica de producciones por proyecto único del sector hidráulico en Cuba para apoyar su gestión empresarial. 2011-12-20 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion https://hdl.handle.net/20.500.12219/4599 spa info:eu-repo/semantics/altIdentifier/urn/https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/593/479 info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf 340 KB Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Posgrado en Administración
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